解決方案核心理念：  

以精益思想為核心理念，以減少企業運作過程中所有非增值環節為 終目標的運作思想，所有非增值環節以各種不同的浪費形式來定義， 終建立 好質量、低成本、快速響應運作體系。 

解決方案目標：  

（1）建立平穩、順暢的場內、場外物流體系，實現供應鏈物流的協同，降低供應鏈庫存水平，加快資金周轉，提高企業運營效率；  

（2）優化企業運作業務流程，建立高效的的計劃與執行流程體系，提高客戶交付和服務滿意度； 

（3）通過業務運作與管理的持續改進，建立企業核心競爭優勢， 終建立 好質量、低成本、快速響應的精益生產體系。 

解決方案概述：  

（1）與主機廠計劃保持協同，適應主機廠頻繁的需求變化  通過電子數據交換接收主機廠供應商日程，以此作為需求來源，通過MRP（物料需求計劃）系統指導企業生產、采購；通過SRP（訂單需求計劃）、生產訂單變更快速處理主機廠、上游客戶的需求變化。 

（2）實現準時制供貨  通過MRP（物料需求計劃）和JIT生產的有效結合，既實現準時制供貨，又將庫存控制在合理的水平，緩解資金占用的壓力；通過供應商協同和寄售管理，隨時掌握主機廠、上游客戶的VMI庫存消耗，并及時補貨，根據生產消耗及時進行下線結算，準確控制遠程庫存。